Cursos gratuitos para desempleados de la provincia de Valencia

Nombre del curso: Dirección de personas y desarrollo del talento

Duración del curso: 40 horas Modalidad: teleformación

Curso con diploma: Sí Curso homologado: No

Requisitos: Trabajadores en activo, autónomos y desempleados inscritos en el Servef de la Comunidad Valenciana.

Fecha límite para realizar inscripciones: 07 de septiembre de 2018

Fecha de inicio del curso: 14 de septiembre de 2018

Temario del curso:

- Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI. ¿Qué son las empresas? ¿Qué entendemos por talento? La gestión del talento. El rol del director dentro de la organización y del equipo. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo.
- Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo. Conceptos base para la descripción de un puesto. Recomendaciones para la descripción de puestos. La descripción de puestos: contenido básico. Selección de personas.
- Desarrolla personas, desarrolla la empresa. El papel del director en el desarrollo de los empleados. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan? Formación. Evaluación del desempeño.
- La gestión por competencias como modelo de dirección de personas. Las competencias profesionales. Beneficios de la gestión por competencias. Elaborar un diccionario de competencias.
- Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna? Personas por la comunicación. Habilidades que nos facilitan la comunicación.
- Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo. Dirección participativa por objetivos (DPO). Dirección y planificación estratégica. Barreras para la ejecución de la estrategia. Misión, visión y valores. Matriz DAFO. Estrategia como una ventaja competitiva. El cuadro de mando integral (CMI). Perspectivas del cuadro de mando integral. Dafo de venta por internet en nuevo estilo. DAFO para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo. Qué son los indicadores. ¿Cómo deben ser los indicadores? Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral.
- El cambio como mejora. ¿Qué se espera de un director ante un cambio? El proceso de cambio. Fases para llevar a cabo.

Organizado por: SmartMind Formación

Inscripciones: Link al formulario de inscripción

Nombre del curso: Gestión de dirección y control de microempresas

Duración del curso: 80 horas Modalidad: teleformación

Curso con diploma: Sí Curso homologado: No

Requisitos: Trabajadores en activo, autónomos y desempleados inscritos en el Servef de la Comunidad Valenciana.

Fecha límite para realizar inscripciones: 07 de septiembre de 2018

Fecha de inicio del curso: 14 de septiembre de 2018

Temario del curso:

- Gestión de recursos humanos en las microempresas. Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras. Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez. La productividad del factor humano. Reclutamiento y selección de los recursos humanos. Técnicas de fidelización de los trabajadores. La importancia de la relación con los trabajadores. Planes de incentivos y estrategias de motivación. La formación y aprendizaje como factor de motivación. Detección de necesidades de cualificación. Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas.
- Gestión de riesgos laborales en microempresas. El control de la salud de los trabajadores. Los escenarios laborales y sus riesgos. Acciones preventivas de los riesgos laborales. Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas.
- Gestión de recursos materiales y tecnológicos. Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos. Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes. Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra. Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de Gantt y Pert.
- Gestión de la calidad en las microempresas. La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto. El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas. Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad. Medidas correctoras. Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas. El proceso de acreditación y la certificación. Indicadores de calidad en la gestión de microempresas.
- El control interno y el cuadro de mandos integral (CMI). Objetivos de control interno. Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad. Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas. El manual de procedimiento. Concepto de un CMI. El CMI frente a los sistemas de control de gestión habituales. Ventajas e inconvenientes. Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas. Creación e implementación de CMI.

Organizado por: SmartMind Formación

Inscripciones: Link al formulario de inscripción

Nombre del curso: Gestión de proyectos de innovación

Duración del curso: 59 horas Modalidad: teleformación

Curso con diploma: Sí Curso homologado: No

Requisitos: Trabajadores en activo, autónomos y desempleados inscritos en el Servef de la Comunidad Valenciana.

Fecha límite para realizar inscripciones: 07 de septiembre de 2018

Fecha de inicio del curso: 14 de septiembre de 2018

Temario del curso:

- La innovación y sistemas de innovación. El concepto de innovación y sistemas de innovación. Relación entre el concepto de innovación y los sistemas de innovación. Funciones de los sistemas de innovación. Competitividad y sistemas de innovación.
- Solicitudes de investigación, desarrollo e innovación. Ayudas existentes en España y Europa. Ayudas. Memoria del proyecto. Obstáculos en la preparación de las solicitudes.
- Metodología y procesos a seguir para diseñar el proyecto y la solicitud. Partenariado. Organización del proyecto de innovación. Calendario. Presupuesto.
- Factores positivos y negativos en las solicitudes de financiación de proyectos. Base legal de los incentivos fiscales a la I+D+I. Gastos e inversiones deducibles. Mecanismos fiscales de estímulo de la I+D+I. Los informes motivados. Bonificaciones en la cotización a la Seguridad social respecto al personal investigador, por actividades de I+D+I.

Organizado por: SmartMind Formación

Inscripciones: Link al formulario de inscripción